公司文化的“三原則”“八準(zhǔn)則”
三原則
北疆城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)
致力創(chuàng)造價(jià)值
堅(jiān)持以人為本
八準(zhǔn)則
用人平等對(duì)待 選才以德為先
搭建事業(yè)平臺(tái) 共享價(jià)值回報(bào)
發(fā)展順勢(shì)而為 做事簡(jiǎn)約行事
工程質(zhì)量第一 打造企業(yè)長(zhǎng)青
團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作 追求創(chuàng)新為魂
樹立品牌意識(shí) 發(fā)揮專長(zhǎng)價(jià)值
一、公司理念文化
1、企業(yè)愿景：建設(shè)美好生活
2、企業(yè)宗旨（戰(zhàn)略定位）：立足北疆，以城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)為發(fā)展平臺(tái)，從事工程設(shè)計(jì)行業(yè)綜合化經(jīng)營(yíng)和相關(guān)多元化發(fā)展的科技型企業(yè)。
3、企業(yè)使命（行動(dòng)綱領(lǐng)）：致力于客戶、企業(yè)、個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造。
4、品牌定位：城鄉(xiāng)建設(shè)（設(shè)計(jì)）專家。
5、核心價(jià)值觀：共同的企業(yè) 共同的事業(yè)
6、企業(yè)精神：匠人精神 互聯(lián)網(wǎng)思維
7、經(jīng)營(yíng)理念：質(zhì)量第一 企業(yè)長(zhǎng)青
8、人才理念：用人原則，匯聚人才；人才標(biāo)準(zhǔn)，成就人生。
9、管理理念：順勢(shì)而為 簡(jiǎn)約行事
10、質(zhì)量理念：精心設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、創(chuàng)新為魂。
二、公司制度文化
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程，匯編公司各類制度45項(xiàng)。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實(shí)行的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司管理機(jī)構(gòu)：院辦公室、院技質(zhì)部、財(cái)務(wù)室。
總公司生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：創(chuàng)作室、設(shè)計(jì)一分院、設(shè)計(jì)二分院、設(shè)計(jì)三分院、市政規(guī)劃分院、勘察分院
公司分院：伊犁分院、阿勒泰分院、克拉瑪依分院、烏蘇分院。
公司崗位設(shè)置：
●院崗位設(shè)置：院長(zhǎng)（總經(jīng)理），副院長(zhǎng)（副總理）、院長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理。
●院管理層崗位：總工、副總工、主任、副主任。
●院業(yè)務(wù)層崗位：辦事員、專職人員、工作人員。
●分院崗位設(shè)置：分院院長(zhǎng)、分院副院長(zhǎng)、分院院長(zhǎng)助理。
●分院管理層崗位設(shè)置：主任工程師、主任工程師助理。
●院基于職責(zé)要求，同時(shí)兼顧工作效率，可根據(jù)需要精簡(jiǎn)管理崗位、業(yè)務(wù)崗位職能設(shè)置，或一人兼任多崗。
公司制度區(qū)分四個(gè)層級(jí)：基礎(chǔ)管理制度23項(xiàng)、人力資源管理制度8項(xiàng)、行政管理制度7項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)管理制度7項(xiàng)。
三、公司物質(zhì)和視覺文化
公司視覺主體色是藍(lán)色。設(shè)計(jì)工程藍(lán)圖，公司發(fā)展像藍(lán)色的大海、藍(lán)色的天空一樣，能有海納百川、兼容并蓄的胸懷和氣魄。
北疆院的標(biāo)識(shí)：北疆院的標(biāo)識(shí)（徽標(biāo)）是企業(yè)外在形象的主要視覺傳達(dá)和標(biāo)識(shí)物，是文化的主要表征。
（1）院標(biāo)外形為方形，顯得穩(wěn)重而規(guī)矩，四角切出圓角，表示設(shè)計(jì)工作既要嚴(yán)格遵守執(zhí)業(yè)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)矩，也要體現(xiàn)圓潤(rùn)的、宜人的一面，體現(xiàn)以人為本，尊重人性的建筑設(shè)計(jì)理念。
（2）院標(biāo)中心的圖案是“奎”字的變形，寓意北疆院從奎屯誕生、從奎屯發(fā)展、從奎屯走向北疆。
（3）“奎”字圖案根據(jù)字形演化成一座建筑的輪廓，建筑方正，坡形的屋頂強(qiáng)化了建筑圖案的識(shí)別性，體現(xiàn)我院是以建筑技術(shù)服務(wù)為本的企業(yè)。
（4）方形的外輪廓與中心奎字建筑圖案以一個(gè)十字來連通結(jié)合，寓意北疆院是一個(gè)精誠(chéng)合作的建筑團(tuán)隊(duì)，大家相互合作、共同成長(zhǎng)。蘊(yùn)含“共同的企業(yè)、共同的事業(yè)”的核心價(jià)值觀。
（5）奎字上方的“人”是以彩色圖案來體現(xiàn)，為“實(shí)”，下方兩個(gè)“土”字以白色來體現(xiàn)，為“虛”，象征虛實(shí)結(jié)合、陰陽(yáng)相濟(jì)；在不同的制作方式下，可以互相轉(zhuǎn)換。而這一切都在坡形的屋頂下產(chǎn)生，寓意在穩(wěn)固的建筑屋頂下，人和建筑和諧共生，水乳交融。
